捷报传来！

近日，英国安全委员会公布了

2024年国际安全奖获奖名单

中建八局华北公司7个在建项目

荣获2024年ISA国际安全奖

其中卓越奖2项、优异奖3项、胜出奖2项

创优通过率、创优品质取得“双突破”

    国际安全奖是国际健康与安全领域最具权威性和影响力的荣誉之一，由英国安全委员会负责评选，旨在表彰、激励世界各地在职业健康安全、福利方面做出贡献的组织，致力分享、促进和推广全球最新、最佳安全实践经验。国际安全奖分三个等级，卓越奖（Distinction）、优异奖（Merit）、胜出奖（Pass）。

卓越奖（2个）

Distinction

鼎好大厦B座升级改造项目

   项目位于北京市海淀区中关村核心区，建筑面积9.7万平方米，是一座集商业、办公、餐饮于一体的多业态综合体建筑，建成后将成为中关村新地标，助力区域发展，提升城市形象。

    项目以全员安全生产责任制为核心，以打造中关村城市更新项目安全管理标杆为目标，以全过程安全考核为主线，结合项目实际情况，建立了“红牌罚下制度”“安全文明施工责任区分片包干制度”“禁烟制度”“安全帽一码通”等多项安全管控措施，深耕基础管理、精细化管理，推动各岗位责任落实，实现全员、全过程安全管理。

金蝶软件园二期项目

    项目位于广东省深圳市南山区，总建筑面积10.94万平方米，是一栋超五星级高端写字楼，建成后将成为深圳市高新产业园区亮丽的标志性建筑。

    项目自开工以来，始终坚持“强化安全责任，落实全员履职”，以打造超高层安全管理标杆为目标，深入贯彻“责任心+执行力”的安全文化理念，积极探索安全管理创新做法，在全公司首推全员配戴安全带，责任包干式安全管理模式等创新举措。同时，项目落实安全战斗室运营、无烟工地管理、无电化施工等优秀做法，坚持推动安全创新，夯实基础管理，不断筑牢安全生产防线，全力打造本质安全，助推企业高质量发展。

优异奖（3个）

Merit

海油发展天津海洋装备智能制造基地建设项目

    项目位于天津港保税区临港区域，是我国首个海洋油气全生命周期智能装备制造基地。项目致力于打造集海洋工程智能制造油气田运维智慧保障功能为一体的综合性基地，助力打造现代海洋油气核心装备制造产业体系。建成后，将整合渤海区域产品加工制造业务，用智能制造解决生产制造业劳动密集程度高及外包比例高的主要矛盾，保障国家能源安全。

    在项目建设过程中，始终坚持“强化安全责任，明确安全目标”的宗旨，强化现场监管，细化各岗位安全职责，并通过智能安全帽、塔吊可视化、中建智慧平台等数字化、智能化设备的推广应用，实现现场智能化监管，大大提升项目安全生产能力。

塘沽一中（九年一贯制及高中部）项目

    项目位于天津市高新区，总建筑面积为10.2万平方米，包括综合楼、报告厅、风雨操场、运动场、宿舍、食堂、地下室等。项目是加快新时代美丽“滨城”建设和落实“十项行动”的一项重要的教育民生工程。

    项目坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针。建立健全安全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实以及班组建设，全力推进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生。

惠州云栖府项目

    项目位于广东省惠州市，总建筑面积17.48万平方米，建成后将提供1100多套住宅和商用房，有效提升惠州城区人居质量。

    项目安全管理实现体系协调联动，技术、工程、安全、商务等部门共同推进，实现永临结合栏杆工序提前穿插、建立整体提升式爬架安全管理“五不爬”机制、做到洞口管理点位标注管理，装配式施工、铝模施工安全管理采用了大量安全创新做法，打造区域安全管理标杆，提升企业品牌影响力。

胜出奖（2个）

Pass

通州武夷花园项目

    项目总建筑面积约25.7万平方米，坐落于北京市通州区，建成后将为周边社区提供1326套住宅，为通州城市副中心提供住宅压力疏解方案。

    项目结合工期履约及安全管控办法，深化推进网格化管理，并组织专项交底会，建立“纵到底、横到边、事事有人管、人人有专责”的安全管理体系，做到精确定位、合理分工、细化责任、量化考核，使安全管理渗透到每一个施工环节，从根本上提升施工现场的安全管理水平。

创新花园（公租房）二期EPC总承包项目

    项目位于陕西省西安市经开区，总建筑面积约9.6万平方米，拟建830套公租房及其配套用房。建成后，将有效解决大城市“新市民”、年轻人阶段性住房难题，完善西安市住房供应体系，形成人才安居、产业带动、消费增长的良性发展局面。

    项目根据工程施工阶段的重难点，分析各个阶段存在的危险因素，确定了“四化一监督”的安全管理流程，即管理流程化、设施标准化、设备智能化、活动规范化和安全生产监督。项目深入贯彻“责任心＋执行力”的安全管理理念，项目经理监督安全隐患及时整改；工序交接管理，针对危大工程联动监督，安全措施到位后再进行下道工序施工；网格化常态管理，安全管理划责任区域到人，按周进行考核，严格落实责任制考核制度，助力项目安全生产平稳运行。

（转自中建八局华北公司）