2025年，达仁堂坚定不移地将“品牌引领”作为核心要务，通过持续发力营销创新、科研创新、提质增效、管理升级、组织变革、文化聚力这六大关键维度，全方位、深层次地提升品牌的综合竞争力。在品牌建设中，公司将会通过不断拓展达仁堂品牌店以及布局多渠道媒体传播来吸引行业内外关注和认可，从而提升品牌知名度，持续做好中医药文化方面宣传工作助力品牌形象的全方位升华。

    值得一提的是，2025年来，新零售成为达仁堂寻求业务突破的亮点。今年3月，公司在金莲蓬大会上着重提出“B2C+O2O双轮驱动”新零售战略，通过新零售和全渠道融合，打造线上线下联动的健康消费新场景。在随后的4月，达仁堂受邀出席乌镇健康大会，期间公司通过举办公益活动的形式，广泛传播中医药文化，进一步提升了自身品牌在行业内外的影响力，充分彰显企业践行社会责任、推动中医药普惠发展的品牌担当。

    伴随产业政策对中医药的支撑，叠加2025年内需消费的增长预期以及老龄人口结构催化的需求提升，达仁堂在2025年将迎来新的发展契机。从政策端看，国家进一步明确中央预算内投资将向中医药振兴发展等医疗卫生领域的重大工程倾斜，为达仁堂在中药材采购、产品研发创新、市场拓展等提供了有力政策指引。在内需消费增长预期下，大健康领域消费需求有望进一步释放。达仁堂还可利用数字化营销与新零售渠道拓展，提升品牌影响力与产品市场占有率，在产业政策与内需消费的双重利好下实现新的飞跃。

（转自证券时报网）